Sie sind ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen und stehen vor dem nächsten Schritt in die Industrie oder Automobilindustrie?
Sie führen bereits ein etabliertes Unternehmen und möchten Ihre Prozesse neuen Gegebenheiten anpassen oder optimieren?
Stetig wachsende Anforderungen, spezifische Kundenwünsche, starker Konkurrenzdruck und neue, rechtliche Auflagen, Normen und Richtlinien?
Hier setze ich an!
Über 25 Jahre Berufs- und Branchenerfahrung in der Automotive Welt und dadurch gewonnene routinierte Expertise verhelfen mir dazu, meine Kunden optimal zu unterstützen. Zeit, Motivation und Initiative werden dabei vor allem in folgende drei Bereiche gesteckt.
Kundenzufriedenheit darf kein Zufall sein. Kompromissloser Qualitätsgarant und ein erfolgsorientiertes Mindset ermöglichen erstklassige Ergebnisse und somit langfristig zufriedene Kunden.
Ein agiles Umfeld erfordert strategisches Handeln. Mit Erfahrung, Routine und Fachwissen werden Projekte geplant, strukturiert und optimal ausgeführt.
In Ihnen steckt mehr als Sie denken. Um dauerhaft gewinnbringende Prozesse zu entwickeln, aufrechtzuerhalten und weiter zu verbessern, machen Sie sich vertraut mit regelmäßigem Adaptieren, Optimieren und werden Sie führend unter den Marktbegleitern.
Ich begleite Unternehmen bei den Vorbereitungen für die bevorstehenden Zertifizierungen der ISO 9001:2015, IATF 16949 und VDA 6.3 Audits.
Ich unterstütze bei der Gestaltung von Wertstrom, Lager-, Handlings-, Logistikkonzepten, sowie Auslegung und Layout des Shop Floors. Integration und Optimierung Ihres Qualitäts-, Projekt- und Prozessmanagements gehören ebenfalls zu meinen unterstützenden Tätigkeiten.
Ich berate bei der Lieferantenauswahl und begleite Onboarding Prozesse bis hin zur Erstbemusterung von Serienteilen und kann auf weitere Kernkompetenzen in den Themenfeldern Lieferkette, Fertigungsprozesse und deren Konzepte sowie Legal zurückgreifen.
Ich fungiere ebenfalls temporär als Resident Engineer, um Optimierungs- und Änderungsprozesse vor Ort auszuarbeiten und zu begleiten.
Gerne erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Konzept.
Dabei sollte man sich zuerst die Frage der Perspektive stellen.
Im Prinzip ist diese Frage ganz einfach zu beantworten. Für den Kunden ist Qualität, das zu erhalten, was der Kunde will bzw. bestellt oder gekauft hat.
Aus Sicht des Lieferanten steht für Qualität zunächst die Kundenzufriedenheit im Vordergrund.
Um kosten- und ressourcenorientiert zu handeln, sollte die Kundenzufriedenheit so schnell wie möglich und so genau wie nötig erreicht werden.
Dies sieht vor, dass alle Prozesse auf maximale Effizienz, unter Berücksichtigung von Kundenforderungen, Normen, Richtlinien und gesetzlichen Anforderungen, ausgelegt sind.
Sie sehen, das Verständnis für Qualität ist seitens des Lieferanten weitaus schwieriger umzusetzen. Schwieriger zu verstehen. Es gibt mehr Potenzial für Missverständnisse. Lernen Sie, Ihren Kunden zu lesen – Ihren Kunden zu verstehen.
